De Wet toekomst pensioenen (Wtp) is sinds 1 juli 2023 van kracht. Voor alle bestaande regelingen geldt een overgangstermijn tot 2028. Het kan echter financieel nadelig uitpakken als je wacht met het aanpassen van jouw bestaande regeling. Dit kan tot hogere pensioen- en/of compensatielasten leiden. Ontdek hoe een impactanalyse jou kan helpen.
Voor bestaande, verzekerde pensioenregelingen met een stijgende premie is het mogelijk om de bestaande regeling te behouden en door te laten lopen na 1 januari 2028. Dit geldt voor bestaande werknemers die op 1 januari 2028 in dienst zijn. Voor nieuwe werknemers die voor die datum in dienst treden is het ook mogelijk om mee te gaan in de bestaande regeling. Medewerkers die vanaf 1 januari 2028 starten moet je dan wel een nieuwe pensioenregeling aanbieden. Waarbij je voldoet aan de regels uit de Wet toekomst pensioenen.
Let op: dit geldt niet voor regelingen die verplicht bij een bedrijfstakpensioenfonds lopen. Pensioenfondsen mogen geen gebruikmaken van het overgangsrecht en moeten daarom vóór 2028 de transitie hebben doorgevoerd.
Als werkgever lijkt het dus het makkelijkste om alles te laten doorlopen tot 1 januari 2028 om vervolgens een nieuwe regeling voor nieuwe werknemers te starten. Maar is dat voor jouw onderneming de beste strategie? Nee! In veel gevallen kan dit voor jouw onderneming financieel nadelig uitpakken. Zo kan wachten tot 2028 tot hogere pensioen- en compensatielasten leiden.
Om te bepalen wat voor jou de beste strategie is, is het belangrijk om nu al keuzes te maken. Je moet goed nadenken over een aantal vragen:
Er is geen handige formule voorhanden op grond waarvan je kan bepalen welke strategie in jouw situatie het gunstigst is. Dit is afhankelijk van jouw regeling, het personeelsbestand, jouw pensioenambitie en de ontwikkeling van de onderneming. Deze componenten zijn per onderneming verschillend en dus ook de impact van de nieuwe wet en de strategie die daarbij past.
Wij kunnen jou helpen bij het bepalen van jouw strategie. We maken daarvoor een financiële impactanalyse. Hierin berekenen we de effecten van de Wet toekomst pensioenen (Wtp) door voor jouw onderneming. Hierbij houden we rekening met de ontwikkeling van jouw werknemersbestand en jouw onderneming. Komen er nieuwe werknemers bij of juist niet? En hoe oud zijn de nieuwe werknemers dan gemiddeld? Komen er alleen jonge werknemers bij of ben je juist op zoek naar werknemers met meer werkervaring?
In een impactanalyse bepalen we een aantal scenario’s. We rekenen met een vast percentage voor alle werknemers én alleen voor nieuwe werknemers. De scenario’s zijn bijvoorbeeld:
Je ziet per scenario wat deze keuze voor jouw onderneming financieel betekent. Je krijgt inzicht in de reguliere pensioenpremie en de eventuele compensatiekosten. Hiermee kan je voor jouw onderneming een gedegen en onderbouwde keuze maken hoe je met de Wtp wilt en kunt omgaan.
Op grond van de impactanalyse kan je dus jouw pensioenbeleid voor de toekomst bepalen. En dit kan dus anders zijn dan jouw huidige pensioentoezegging. Een wijziging van de toezegging moet je aan jouw werknemers voorleggen. Als je een ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) hebt, moet je deze op tijd in het proces betrekken. Door het maken van een impactanalyse maak je de gevolgen voor jou, maar ook voor jouw werknemers inzichtelijk. En deze kunnen vervolgens per werknemer verder uitgewerkt worden. Zo zorg je voor begrip en snellere acceptatie.
aaff is graag overal van betekenis. Wil je meer informatie over het maken van een impactanalyse? Neem contact op met onze pensioenadviseurs.
Altijd op de hoogte van het laatste nieuws
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina