Het belang van KPI’s voor de logistieke sector

Als ondernemer wil je voortdurend kunnen sturen op efficiëntie en klanttevredenheid. En ook wil je tijdig kunnen inspelen op ontwikkelingen in de markt. Goed inzicht in je kritische prestatie-indicatoren helpt.

Services
KPI's in de logistiek

Optimaliseren met KPI’s

In de logistieke sector helpen kritische prestatie-indicatoren (KPI’s) je bij het optimaliseren van je operatie. Het verbeteren van je klanttevredenheid, het maximaliseren van de winstgevendheid en het optimaliseren van de efficiëntie zijn hierbij erg belangrijk. Afhankelijk van de grootte van je onderneming, het aantal trekkende eenheden of entiteiten is het slim om goed na te denken over welke KPI’s je nodig hebt en welke managementinformatie belangrijk is voor jouw bedrijf. Dit kunnen financiële, maar ook niet-financiële indicatoren zijn.

Wat zijn belangrijke KPI’s voor transportbedrijven?

Wat zijn nu de belangrijkste KPI’s voor de transportsector? Deze KPI’s spelen een cruciale rol:

  1. bezettingsgraad;
  2. leeggewicht kilometers;
  3. brandstofverbruik per kilometer;
  4. onderhoudskosten per kilometer;
  5. CO2-uitstoot per kilometer;
  6. doorlooptijd van de leveringen;
  7. klanttevredenheid;
  8. winstmarge.

Zorg voor inzicht in je bedrijfsvoering

Voor jou als transportondernemer is inzicht belangrijk om invloed te hebben op je bedrijfsvoering en om op tijd bij te kunnen sturen. Een deel van deze KPI’s kun je uit je financiële administratie halen. Zorg er daarom voor dat je administratie zo is ingericht dat de KPI’s en managementinformatie voor jou helder zijn. Dit helpt niet alleen om te sturen op efficiëntie en klanttevredenheid, maar ook om betere investeringsbeslissingen te nemen.

Procedures en afspraken over verantwoording

Goede procedures en afspraken over de verantwoording zorgen ervoor dat je managementinformatie correct en op tijd beschikbaar is. Door de KPI’s regelmatig te evalueren, kun je snel inspelen op marktontwikkelingen en competitief blijven.

Laat je adviseren

Heb je als transportondernemer vragen over de inrichting van je processen of de ontwikkelingen van je KPI’s? Het team logistiek van aaff beschikt over veel kennis en ervaring op dit vlak en adviseert je graag.

Meer weten?

aaff is er om jou verder te helpen. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je weten hoe je de processen binnen je bedrijf kunt optimaliseren? Neem dan contact op met onze accountants!

Volg aaff op LinkedIn

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina

Aanmelden nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van het laatste nieuws