Bouwen aan gemotiveerd personeel

De wisselende aard van bouwprojecten, de invloed van seizoensveranderingen, onregelmatige werktijden en de hoge fysieke eisen zijn factoren die de inzet van je personeel beïnvloeden. Wat kun je doen om je medewerkers blijvend te motiveren?

Betrokkenheidsonderzoek: wat houdt je personeel bezig?

Het meten van medewerkersbetrokkenheid door een onderzoek is cruciaal. Zo’n onderzoek biedt waardevolle inzichten in de ervaringen en percepties van je personeel. In de bouw kan zo’n onderzoek zich richten op:

• veiligheid op de werkplek;
• toegang tot trainingen;
• communicatie tussen verschillende niveaus binnen het bedrijf;
• werk-privébalans;
• regelgevingen die de bouwprocessen beïnvloeden.

Op basis van de uitkomsten kun je acties ondernemen om de werkomstandigheden te verbeteren. Het verbeteren van de communicatie tussen projectmanagement en uitvoerend personeel kan bijvoorbeeld leiden tot een grotere betrokkenheid en waardering.

Regelmatige evaluatie laat zien dat de verbondenheid toeneemt als een onderneming zich inzet voor voortdurende verbetering.

Cultuur en veiligheid: start met een stevige fundering

Een inclusieve en ondersteunende bedrijfscultuur is essentieel om medewerkers te behouden. Dit begint bij effectief leiderschap. Als leidinggevenden in de bouw goed getraind zijn in communicatieve vaardigheden, conflicthantering en empathie, creëren zij een positieve werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen.

Veiligheid speelt ook een belangrijke rol in de bouwcultuur. Door veiligheid niet alleen als een regel, maar ook als een teamwaarde te benadrukken, versterk je het vertrouwen, de productiviteit en het behoud van personeel. Regelmatige veiligheidstrainingen, open communicatie over veiligheidskwesties en deelname aan veiligheidsbeoordelingen helpen om veiligheid te verankeren in alle dagelijkse activiteiten.

Investeer in je personeel met subsidie

Het is belangrijk om je personeelsbestand in kaart te brengen en hiermee aan de slag te gaan. Dit vraagt om een investering, maar deze activiteiten worden financieel door de overheid gestimuleerd. De experts van Epiic (dochteronderneming van aaff) adviseren je graag over de subsidiemogelijkheden. Er zijn subsidieregelingen beschikbaar voor activiteiten die de duurzame inzetbaarheid vergroten of voor een opleidings- of ontwikkelplan voor je onderneming. Hiermee stimuleer je de flexibiliteit van je personeel en creëer je een werkomgeving die zowel economisch als sociaal duurzaam is.

Door carrièreontwikkelingsmogelijkheden te bieden, laat je zien dat je investeert in de persoonlijke groei van je medewerkers. Dit zorgt ervoor dat ze langer geneigd zijn om bij je organisatie te blijven. In de bouwsector kan dit bijvoorbeeld betekenen dat je trainingen en certificaatopleidingen aanbiedt.

Verhoog motivatie door erkenning en beloning

Erkenning en beloning spelen een sleutelrol in het motiveren van medewerkers en het versterken van een gevoel van waardering. In de bouwsector, waar het werk vaak zwaar en risicovol is, zijn effectieve beloningssystemen extra belangrijk. Dit kan variëren van prestatiebeloningen en financiële bonussen tot niet-financiële vormen van erkenning, zoals medezeggenschap en extra vrije dagen.

Met de juiste aanpak kun je niet alleen je huidige medewerkers behouden, maar ook succesvol nieuw personeel aantrekken.

Meer weten?

aaff is er om je te helpen. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Ben je op zoek naar handvatten om je strategische activiteiten op personeelsgebied vorm te geven? Of wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid, sociale innovatie en effectief leiderschap? Neem contact op met onze HX-adviseurs!