Specialisaties: coachen ondernemers, verzorgen ontwikkelingstrajecten medewerkers, inrichten beoordelingsprocessen en begeleiden cultuurtransities
Als senior HX-adviseur helpt Joost ondernemers om grip te krijgen op de gezondheid van hun bedrijf. Daarbij draait alles om werkbeleving. Door hier optimaal invulling aan te geven neemt de motivatie en betrokkenheid van medewerkers toe, maken zij minder fouten en presteren zij beter. En dat zorgt uiteindelijk weer voor een beter bedrijfsresultaat.
Joost heeft veel ervaring met verander- en leiderschapstrajecten, zowel op het gebied van sales, management als HR. Door zijn nieuwsgierigheid naar mensen en hun ontwikkeling ligt zijn focus nu alweer twintig jaar op HR-vraagstukken.
De grootste passie van Joost is fietsen. En daarbij wisselt hij graag af tussen zijn mountainbike, gravelbike en racefiets. Zolang er maar twee wielen onder zitten, heeft Joost het naar zijn zin. Daarnaast klust Joost ook graag, zowel in als om zijn huis.
Medewerkers met schulden: het komt steeds vaker voor. Oók bij werknemers in de hogere salariscategorie. Belangrijk om hier als werkgever op tijd op in te spelen. Zes tips.
De bouwsector: bekend om dynamische projecten en een fysiek veeleisende werkomgeving. Welke strategische activiteiten zijn effectief om je medewerkers blijvend te motiveren?
Investeren in sociale innovatie? Dat kan niet zonder effectief leiderschap. Sterker nog: sociale innovatie en leiderschap gaan hand in hand én versterken elkaar. Vijf redenen.
Jos en Gerry willen binnenkort een stapje terug doen binnen hun bedrijf. Zij waren benieuwd of hun zoons oren hadden naar een bedrijfsovername.
Toen Carlos en Anneke Faes in 2022 na corona de draad weer oppakten met hun Philips Fruittuin, realiseerden ze zich dat het tijd werd om eens naar de toekomst te kijken.