Persoonlijke groei stimuleren? Zo motiveer je je personeel

Maak verwachtingen duidelijk

Werkgevers hebben vaak hoge verwachtingen van hun personeel. Ze gaan ervan uit dat werknemers intrinsiek gemotiveerd zijn om te groeien. En ook dat ze goed weten aan welke vaardigheden ze moeten werken. In de praktijk werkt het vaak anders. Werknemers hebben vaak geen idee hoe de strategische plannen van hun werkgever eruitzien. Ook is lang niet altijd duidelijk welke kennis en vaardigheden ze nodig hebben om die te realiseren en weten ze niet hoe hun carrièrekansen eruitzien. Werk aan de winkel dus voor je als werkgever of leidinggevende. En dat start met het maken van een persoonlijk ontwikkelplan voor al je medewerkers.

Persoonlijk ontwikkelplan, zo ziet dat eruit

Op basis van de doelstellingen van je bedrijf omschrijf je in een persoonlijk ontwikkelplan over welke competenties een medewerker moet beschikken. Ook leg je vast wat zijn kwaliteiten zijn en waar ontwikkelpunten liggen. Vervolgens bespreek je welke mogelijkheden er voor je medewerker zijn om aan zijn kennis en vaardigheden te werken. Welke opleidingen zijn er beschikbaar en wat zijn de mogelijkheden qua coaching? Is het ontwikkelplan eenmaal vastgesteld, dan gaat je medewerker aan de slag en evalueer je regelmatig zijn vorderingen.

Tip: vergeet niet een opleidingsbudget in je jaarbegroting op te nemen.

Belemmeringen persoonlijke groei

Merk je dat medewerkers het toch moeilijk vinden om met hun persoonlijke groei aan de slag te gaan? Dat kan te maken hebben met gebrek aan autonomie en vrijheid. Denk aan werknemers die op instructieniveau voorgeschoteld krijgen hoe ze hun werk moeten doen. Maar ook aan de vrijheid om kwaliteiten te benutten en jezelf te laten horen en zien. Iets wat aansluit bij een andere oorzaak die groei in de weg staat: de veiligheid op de werkvloer. Voelen je medewerkers zich vrij om mee te praten over de strategie van je bedrijf? Zijn ze welkom om zorgen te delen, ideeën te opperen en vragen te stellen? Het is een taak van jou als leidinggevende om een werkomgeving te creëren waarin elke medewerker zich gehoord en gezien voelt. Tot slot is het goed alert te zijn op bijvoorbeeld gezondheidsproblemen, geldzorgen of andere persoonlijke kwesties. Ook die staan persoonlijke groei in de weg. Ga op tijd in gesprek met je medewerkers als je hierover signalen krijgt.

Drie tips om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren

Wil je medewerkers motiveren zelf aan de slag te gaan met hun persoonlijke ontwikkeling? Drie tips:

1. Investeer effectief: geef duidelijk richting aan de ontwikkeling van je medewerkers. Zo voorkom je verkeerde investeringen. Bespreek wat concreet de mogelijkheden zijn om te groeien binnen je organisatie. Zorg ook dat helder is welke vaardigheden je medewerkers hiervoor nodig hebben en hoe ze hieraan kunnen werken.
2. Investeer in goede arbeidsverhoudingen: praat eerlijk en open over veranderingen op het werk en bespreek wat eigen regie betekent. Toon interesse in de behoeften van je medewerkers. Samen een kop koffie drinken kan al zorgen voor nieuwe inzichten.
3. Schep ruimte: zorg dat je medewerkers tijd hebben voor hun persoonlijke ontwikkeling. Als ze elke dag zwaar belast zijn, zowel fysiek als mentaal, kun je niet verwachten dat ze ook nog investeren in hun eigen ontwikkeling.

Ondersteuning HX Advies

Wil je werk maken van de persoonlijke groei van je personeel, maar weet je niet goed waar te beginnen? Onze HX-adviseurs kunnen samen met je een plan opstellen om de persoonlijke groei van je medewerkers te laten aansluiten op je bedrijfsstrategie. We onderzoeken welke competenties nodig zijn om de continuïteit en groei van je bedrijf te waarborgen. We maken persoonlijke profielanalyses van je medewerkers om de huidige competenties in kaart te brengen. En op basis hiervan stellen we vast waar persoonlijke groei mogelijk is en vooral hoe dit te bereiken. Is er een opleiding nodig, een coachingtraject of jobrotation? Of is een medewerker misschien beter af bij een andere organisatie en wil je dit goed begeleiden?

Tip: wist je dat je voor al deze activiteiten SLIM-subsidie kunt aanvragen? Je ontvangt maximaal € 24.999 subsidie voor persoonlijke groeiprojecten van je medewerkers.

Meer weten?

Bij aaff zijn we graag van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Vind je het belangrijk dat je medewerkers meer de regie nemen over hun persoonlijke ontwikkeling? Neem dan contact op met onze HX-adviseurs!