Met een coach de samenwerking vlottrekken

Exotische paddestoelen

Geert-Peter de Rijk en zijn vrouw Jolanda hebben sinds 1986 een paddestoelenbedrijf in het Gelderse Rossum. Wat eerst een ‘gewone’ champignonkwekerij was, ging in 2003 helemaal anders. Nu richten ze zich op exotische paddestoelen. Ze telen negen bijzondere soorten zelf, zoals de bloemkoolachtige Pompom Blanc en de naar noten smakende Nameco. Daarnaast verkoopt Paddestoelenrijk nog negen soorten van collega-telers en vijf tot tien soorten wilde paddestoelen. Het bedrijf werkt circulair en produceert biologisch. De zwammen groeien bijvoorbeeld op een voedingsbodem van houtsnippers. Deze houtsnippers zijn restanten van beukenhout uit de meubelindustrie waarmee Paddestoelenrijk samenwerkt.

Werken aan teamvorming

Paddestoelenrijk heeft zes mensen in dienst en werkt op drie locaties waar de paddestoelen verzorgd, geoogst, gesorteerd en verpakt worden. Omdat de paddestoelen niet allemaal tegelijk groeien en dus geoogst worden, is er continue aansturing van de medewerkers nodig. Dit zijn vaak jongeren tot ongeveer 25 jaar. Geert-Peter de Rijk vertelt: “In vergelijking met een aantal jaren geleden zie je dat de arbeidsethos veranderd is. Medewerkers maken andere keuzes en bijna alle communicatie gaat digitaal. Gelukkig zijn er ook medewerkers die meer zien in het werk. Zo iemand denkt dan meer met me mee en fungeert als voortrekker voor de groep. Maar het blijft lastig om er echt een team van te maken. Toen ik tijdens de coronacrisis hoorde van coaching, dacht ik meteen: dit is een goed moment om dat op te pakken. Laten we eens iets anders proberen om aan teamvorming te werken. Ik heb contact gezocht met Corry Verhoeven van aaff.”

Inzicht via persoonlijkheidsprofielen

Corry is HX-adviseur en gebruikt persoonlijkheidsanalyses. Ze stelde voor om alle medewerkers van Paddestoelenrijk een vragenlijst te laten invullen. Zo krijg je inzicht in hun persoonlijkheidsprofielen. Zo’n profiel laat zien wat iemands voorkeursstijlen, sterke punten en valkuilen zijn, hoe diegene communiceert en wat de groeimogelijkheden zijn. Geert-Peter vertelt: “Het is heel leerzaam om deze informatie van elkaar te hebben. Je herkent waarom iemand doet wat hij doet en zegt wat hij zegt. Het hele team heeft de test gedaan. Het was best lastig en voor de medewerkers confronterend om de resultaten over zichzelf op papier te zien. Corry heeft ons daar goed in begeleid. Nu is het aan mij om met de mensen in gesprek te gaan, als groep en individueel. Ik wil heel graag samen werken aan betere teamvorming. Dat doe je niet in een paar uurtjes; het kost tijd, inzicht en je moet je kwetsbaar durven opstellen. Maar de eerste stap is gezet en van daaruit gaan we rustig verder.”

Meer weten?

Wil je meer weten over het afnemen van persoonlijkheidsanalyses? Neem contact op met onze HX-adviseurs!