Zo behoud je werknemers tot (na) de pensioendatum

Je personeel is belangrijk voor de langetermijndoelstellingen van jouw onderneming. Nederland vergrijst en dat geldt wellicht ook voor je personeel. Hoe behoud je je werknemers tot hun pensioendatum of zelfs daarna? Strategische personeelsplanning biedt uitkomst.

Strategische personeelsplanning

Zowel in economisch goede als minder goede tijden is het daarom belangrijk om te investeren in de groei en ontwikkeling van je personeel. Je werknemers zijn immers de belangrijkste succesfactor bij het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Daarbij gaat het er niet alleen om dat de juiste mensen met de juiste kwaliteiten op de juiste plek terechtkomen. Ook je bestaande krachten moet je effectief inzetten en ontwikkelmogelijkheden bieden. Alle reden om je wervings- en selectietraject onderdeel te maken van een strategische personeelsplanning.

Ook het helpen van je medewerkers bij het maken van pensioenkeuzes en andere financiële keuzes is onderdeel van strategische personeelsplanning. 

Inzicht in je personeel

Strategische personeelsplanning helpt om invulling te geven aan een deel van je organisatiestrategie. Zo krijg je inzicht in je personeel over de lange termijn. Het gaat niet alleen om het personeel dat nu bij je werkt, maar ook om het personeel dat je wilt aantrekken om je bedrijfsdoelen te halen. In een traject van strategische personeelsplanning wordt een antwoord geformuleerd op de volgende vragen:

• Hoe zie ik de toekomst van mijn organisatie?
• Welke mensen en kwaliteiten heb ik nodig om daar te komen?
• Hoe ziet mijn huidige personeelsbestand eruit? Wat is het huidige potentieel?
• Sluit dit voldoende aan bij mijn behoefte?
• Is er voldoende ruimte voor de ontwikkeling van eigen én toekomstige medewerkers?

De antwoorden op deze vragen kunnen leiden tot inzicht in kwaliteiten van je werknemers waarin je kunt investeren. Ook zou het kunnen dat je op basis van dit inzicht keuzes maakt om een bepaalde werknemer op een andere manier in te zetten. 

Financieel inzicht voor je personeel op de lange termijn

Naast de doelstellingen die je hebt voor de organisatie, heeft je werknemer zelf ook doelstellingen.  Bijvoorbeeld voor ontwikkelen en leren of voor de werk/privé-balans. Voor je wat oudere personeel is pensioneren of minder werken mogelijk een doel. Ook voor jongere werknemers kan het belangrijk zijn om na te denken over wat er financieel geregeld is voor de oude dag of bij een onverwacht overlijden. Je kunt je werknemers hierbij helpen door financieel inzicht te geven over de lange termijn. 

Maatwerkadvies voor individuele behoeften

Binnen de tuinbouwsector wordt goed gezorgd voor een financieel gezonde oude dag. Elke werknemer heeft unieke financiële doelen en behoeften. Een individueel pensioengesprek biedt de mogelijkheid voor maatwerkadvies dat is afgestemd op de persoonlijke situatie. Je werknemer krijgt een beter inzicht in de beschikbare pensioenopties. Door een pensioengesprek te voeren, voelt de werknemer zich beter voorbereid en krijgt hij meer vertrouwen in zijn financiële toekomst: een betere financiële fitheid.

Werken na de pensioendatum is een trend 

Steeds meer mensen willen na de pensioendatum blijven werken of weer gaan werken. Hier is de tuinbouwsector nog niet op ingespeeld. Juist je oudere medewerkers beschikken over veel vakkennis en blijven daarom van waarde. Je oudere werknemer heeft echter andere kwaliteiten en andere doelen dan je jongere personeel. Wil je hier rekening mee houden, zodat je op lange termijn je werknemers langer houdt? Regel dan belangrijke zaken voor je oudere medewerker, zoals de mogelijkheid minder dagen te werken. Onze HX-adviseurs kunnen met een frisse en onafhankelijke blik in kaart brengen waar je behoefte ligt, welk potentieel je al in huis heeft en waar er sprake is van een tekort.

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je begeleiding bij je strategische personeelsplanning? Neem contact op met onze HX-adviseurs.