Coachen op afstand? Persoonlijkheidsprofielen geven inzicht

Thuiswerken: zegen of gruwel

De coronacrisis heeft de manier waarop we naar thuiswerken kijken compleet veranderd. Moesten werknemers eerst fulltime op kantoor zijn, nu is (deels) thuiswerken heel normaal geworden. Sommige bedrijven sluiten zelfs hun kantoren en kiezen voor volledig op afstand werken. Voor de ene medewerker is dat geen probleem. Die zit elke dag al vroeg achter zijn laptop, wordt blij van de rust en verzet bergen werk. Zijn collega echter komt maar niet op gang. Hij mist de interactie met zijn collega’s op kantoor en zodra de vuilnisman door de straat rijdt, is hij alweer afgeleid.

Inzicht in profielen

Waarom gaat thuiswerken de ene persoon makkelijk af, terwijl de ander ermee worstelt? En hoe kun je als manager hiermee omgaan? Inzicht in de persoonlijkheidsprofielen van je medewerkers kan helpen om je team betrokken en gemotiveerd te houden en om stress door werk te voorkomen.

Voorkeurswerkgedrag en drijfveren

Door je medewerker een assessment te laten doen, kun je ontdekken welk van de vier persoonlijkheidsprofielen het beste bij hem past. Dat levert waardevolle inzichten op, zowel voor je medewerker als voor jou als manager. De uitkomsten van de vragenlijsten laten zien welk werkgedrag je medewerker prettig vindt. Je krijgt inzicht in wat hem motiveert, wat zijn sterke punten zijn en welke vaardigheden hij nog kan ontwikkelen. Ook wordt duidelijk hoe zelfsturend, planmatig en actiegericht je medewerker is. Heeft hij deadlines nodig? Moet hij aangestuurd worden? Heeft hij behoefte aan regelmatig contact met collega’s en leidinggevenden, of juist niet?

Coaching op basis van gedragspatronen

Als het persoonlijkheidsprofiel eenmaal duidelijk is, kun je daar veel voordeel uit halen. Zeker nu medewerkers op afstand werken en coaching belangrijker is dan ooit. Is een medewerker bijvoorbeeld sterk gericht op samenwerken? Dan kan hij gedemotiveerd raken als er geen mogelijkheden zijn om te overleggen met collega’s. Voor deze medewerker is het belangrijk om tijd in te plannen voor overleg en om communicatiekanalen te bieden die uitnodigen om prestaties en ideeën te delen.

Meer informatie

aaff is graag overal van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je weten hoe je je medewerkers kunt motiveren en ondersteunen bij het werken op afstand? Neem contact op met onze HX-adviseurs.